Små hold · 2 undervisere · Arbejd med egne virkelige udfordringer · København

Mange professionelle drømmer om at kunne navigere mere klart i deres rolle – med ro, overblik og dømmekraft, også når rammerne er uklare, og presset er højt.
I praksis opleves hverdagen ofte anderledes. Ansvar er delt, forventninger skifter, og beslutninger skal træffes uden fuldt overblik. Samarbejde på tværs er nødvendigt – men ikke altid let.
Navigation i kompleksiteter et udviklingsforløb der styrker det enkelte menneskes evne til at trives, tage ansvar og udøve ledelse i praksis – og derigennem bidrage til klarhed, beslutningskraft og handling i organisationen, uanset formel ledelsestitel.
Kurset betales typisk af arbejdsgiveren · Vi udsteder faktura · Pris ex. moms

Navigation i kompleksitet gennemføres som et 7-dages udviklingsforløb i 4 moduler. Vi arbejder med veldokumenteret viden om menneskelig adfærd, systemisk tænkning og ledelse i komplekse sammenhænge og med praksisformer, der tilsammen skaber et trygt og refleksionsbaseret læringsrum, hvor der er plads til at dele erfaringer, tvivl og perspektiver.

Når vi følger deltagerne før, under og efter forløbet, ser vi at udviklingen kan mærkes i hverdagen og i samarbejdet med andre.
Deltagere beskriver typisk, at de oplever:
Mindre oplevet stress og større indre ro i pressede situationer
Styrket fokus og nærvær i både opgaveløsning og relationer
Bedre samarbejde på tværs af teams og fagligheder
Øget forståelse for sig selv og andre – og mere hensigtsmæssige emotionelle reaktioner
Større hjælpsomhed og psykologisk tryghed i teams
En stærkere oplevelse af sammenhæng med resten af organisationen
Effekterne opstår som en gradvis opbygning af bevidsthed, dømmekraft og handleevne, der gør deltagerne bedre rustet til at navigere i kompleksitet – over tid.
Forløbet samler deltagere fra forskellige funktioner og ansvarsområder – på tværs af både større offentlige og private organisationer, hvor kompleksitet er en del af hverdagen.
Eksempler på roller:
Fælles for deltagerne er ønsket om at stå stærkere i samarbejde, prioritering og beslutninger uden entydige svar.
Sammensætningen af deltagere er bevidst. Når mennesker med forskellige perspektiver arbejder sammen, opstår indsigter, der styrker samarbejde og fælles handlekraft.
Forløbet bygger videre på din erfaring og tager afsæt i din praksis. Det kræver engagement – men giver tilsvarende udbytte.
Som Product Owner eller Product Manager har du styr på produkt, proces og prioritering — alligevel kan det være svært at lykkes i praksis, når tid, interessenter og skiftende forventninger spænder ben.
Navigation i kompleksitet hjælper, når udfordringen ikke er metode, men ansvar, prioritering og samarbejde i komplekse organisationer. På forløbet arbejder du direkte med din hverdag: øget selvindsigt under pres, lederskab uden formelt mandat, mønstergenkendelse i samarbejde og afhængigheder, samt beslutnings- og handlekraft når prioriteringer er uklare. Du får også værktøjer til fælles strategisk navigation og visuelle landkort.
Resultatet: klarere prioriteringer, roligere navigering i krydspres, bedre tværgående samarbejde, beslutninger der kan bære i organisationen — og større chance for at lykkes i din rolle.
Som Release Train Engineer eller Scrum Master er du stærk til at facilitere samarbejde, struktur og læring — alligevel drænes din tid og effekt ofte, når beslutningsdygtigheden er lav, problemer gentager sig, og ansvar er uklart.
Navigation i kompleksitet er for dig, der har brug for mere end metode: Evnen til at arbejde med mennesker, mønstre og systemer samtidig. På forløbet arbejder du direkte med din praksis: større selvindsigt under pres, skabe klarhed og fremdrift uden formelt mandat, genkende og bryde uhensigtsmæssige mønstre, forstå afhængigheder på systemniveau samt styrke beslutnings- og samarbejdskraft. Du får også værktøjer til fælles strategisk navigation og visuelle landkort.
Resultatet: mindre administration og gentagne problemer, bedre beslutningsflow i teams/tog, tydeligere ansvar og mere fremdrift i dit arbejde.
Som Enterprise-, Business-, Informations-, Løsnings- eller Systemarkitekt har du overblikket over løsninger, teknologier og strukturer — alligevel bliver din arkitektur ofte liggende på papir, når enablere ikke prioriteres, teams enten efterspørger for lidt eller for meget støtte, eller beslutninger træffes lokalt uden helhedsblik.
Navigation i kompleksitet hjælper, når arkitektur skal være levende praksis: fælles forståelse, ansvar og retning i komplekse organisationer. På forløbet arbejder du med din praksis: øget selvindsigt i din påvirkning, skabe klar retning uden at overstyre, genkende mønstre i prioritering og samarbejde, systemisk forståelse af sammenhænge mellem forretning, IT og mennesker, samt styrket dømmekraft i komplekse trade-offs. Du får også værktøjer til fælles strategisk navigation og visuelle landkort.
Resultatet: bedre forankrede enablere i backlogs/roadmaps, mere hensigtsmæssig arkitektstøtte til teams, beslutninger med helhedsblik og arkitektur der faktisk driver udvikling.
Som leder, projektleder, testleder, medarbejderleder eller chapter/people lead har du ansvar for både mennesker og resultater — alligevel kan din indsats blive overset, du kan føle afstand til medarbejderne, stå i krydspres mellem drift og udvikling, eller skulle træffe beslutninger med begrænset mandat.
Navigation i kompleksitet hjælper, når du skal skabe tryghed for mennesker og samtidig drive forandring. På forløbet arbejder du med din egen praksis: øget selvindsigt under pres, skabe klarhed og rammer uden detailstyring, genkende mønstre i motivation og samarbejde, systemisk forståelse af sammenhænge mellem mennesker og struktur samt styrket beslutnings- og handlekraft. Du får også værktøjer til fælles strategisk navigation og visuelle landkort.
Resultatet: større tydelighed og anerkendelse, kortere afstand til medarbejdere, bedre balance mellem drift og udvikling, og mere beslutningskraft i uklare rammer.
Som business analyst har du styr på behov, data og sammenhænge mellem forretning og løsning — alligevel kan din værdi blive udvandet, når interessenter vil forskellige ting, beslutninger træffes uden fælles billede, eller analyser ikke omsættes til handling.
Navigation i kompleksitet hjælper, når udfordringen ikke er analysemetoder, men positionering, prioritering og samarbejde i komplekse organisationer. På forløbet arbejder du direkte med din praksis: øget selvindsigt under pres, skabe klarhed og fælles retning uden formelt mandat, genkende mønstre i behov, beslutninger og interessentdynamikker, forstå afhængigheder på tværs af forretning, IT og organisation samt styrke din dømmekraft, når krav og prioriteringer er uklare. Du får også værktøjer til fælles strategisk navigation og visuelle landkort.
Resultatet: analyser der faktisk bliver brugt, klarere prioriteringer og beslutningsgrundlag, bedre samarbejde mellem forretning og udvikling, og større gennemslagskraft i din rolle som bindeled i kompleksiteten.

Hvad kan du efter Navigation i kompleksitet?
Efter forløbet har du styrket din evne til at navigere bevidst i din rolle og hverdag – både menneskeligt, relationelt og organisatorisk.
Du vil bl.a. kunne:
Genkende din egen adfærd og reagere mere bevidst under pres, så du kan skabe ro, overblik og handlekraft gennem selvledelse.
Arbejde systemisk med komplekse udfordringer og få greb om de mønstre og dynamikker, der naturligt opstår i samarbejde og organisationer.
Tage lederskab i praksis – formelt eller uformelt – ved at kunne vælge den rette ledelsestilgang i forhold til situation, relation og kontekst.
Styrke samarbejde og fælles ansvar på tværs af roller og fagligheder for at skabe bedre flow, arbejdsglæde og fremdrift.
Formidle fælles retning med klarhed, så motivation, prioritering og handling hænger bedre sammen i hverdagen.
Forankre indre motivation for forandring og stå mere trygt i at gennemføre de ændringer, der er nødvendige – både personligt og organisatorisk.

Er du i tvivl om, hvorvidt dette kursus er det rigtige for dig? Så kontakt os og få en dialog
Hvis du vil have besked når der kommer nye hold, så følg os på LinkedIn
For virksomheds-tilpasset træning kontakt venligst os her
Kurset betales typisk af arbejdsgiveren · Vi udsteder faktura · Pris ex. moms
Prisen for uddanelsen indeholder
Alle opgaver og refleksioner tager afsæt i deltagernes egne udfordringer og ønsker fra deres organisation eller team– vi arbejder med virkeligheden, som den er, ikke konstruerede cases.

Vi bruger begrebet BECOMING til at beskrive den udviklingsrejse, deltagerne er på.

Elizabeth er kendt som en entusiastisk og medrivende underviser, som engagerer deltagerne med velstrukturerede forløb, der bringer alle trygt og sikkert igennem stoffet.
Til daglig arbejder Elizabeth med agile og digitale transformationer i nogle af Danmarks største virksomheder. Hun har knap to årtiers erfaring med agile metoder og som coach har hun trænet og forandret hundredvis af medarbejderes måde at arbejde og tænke på. Hun udmærker sig som facilitator og formidler.
Elizabeths karriere over de sidste 25 år giver hende en baggrund som enterprise architect, specialist i governance- og udviklingsmetoder og certificeret coach.

Kasper er en rolig og favnende underviser, der formår at formidle det absolut mest centrale fra omfattende emner, så deltagerne altid går hjem med rygsækken fuld af guldkorn.
Til daglig arbejder Kasper med at skabe resultater i og realisere og udrulle it-løsninger i Danmarks store organisationer. Som en del af sit arbejde driver han netværk med medarbejderne
der skaber et arbejdsmiljø hvor alle kan være bevidst rolige i dagligdagen.
Kaspers karriere over de sidste 30 år giver ham en baggrund som bl.a. personaleleder, enterprise architect og uddannet mindfulness instruktør.